Os Desafios do Setor

Muito dado, pouca visibilidade a tempo

A operação industrial produz informação o tempo todo: apontamentos de produção, movimentações de estoque, pedidos de compra, documentos de transporte. Boa parte desse dado fica espalhada entre o ERP, planilhas de turno e caixas de e-mail, e chega ao gestor tarde demais para mudar a decisão do dia.

Enquanto isso, quem poderia analisar os números passa boa parte do expediente consolidando relatórios e conferindo documentos à mão. O problema raramente é falta de sistema. É a distância entre o dado que já existe e a decisão que precisa ser tomada.

Onde a IA Atua

Aplicações integradas ao ERP industrial

Cada aplicação é construída sobre os sistemas e os dados que a operação já tem.

Cadeia de suprimentos

Problema

Acompanhar pedidos, prazos de fornecedores e necessidades de compra exige cruzar ERP, e-mails e planilhas. Atrasos só aparecem quando já afetam a produção.

Como atuamos

Agentes de supply chain acompanham pedidos e prazos a partir dos dados do ERP e sinalizam ao time de compras o que precisa de ação.

Produtividade por turno

Problema

Os indicadores de cada turno são consolidados manualmente, depois do fato, e a comparação entre turnos depende de quem monta a planilha.

Como atuamos

Monitoramento de produtividade por turno com os apontamentos já registrados, consolidados automaticamente e entregues ao gestor em formato padronizado.

Ruptura de estoque

Problema

A falta de um item costuma ser percebida quando a ordem de produção já está parada ou o pedido do cliente já está atrasado.

Como atuamos

Previsão de ruptura a partir do histórico de consumo e das movimentações no ERP, com alerta antecipado para compras e planejamento.

Notas fiscais de transporte

Problema

Documentos de frete chegam em volume e em formatos variados, e a conferência e o lançamento manual consomem o tempo do time administrativo.

Como atuamos

Leitura automatizada das notas fiscais de transporte, com extração dos campos relevantes e registro no ERP. Divergências são separadas para conferência do time.

Como Começamos

Do diagnóstico à evolução contínua

Nenhuma solução é desenhada antes de entendermos como a sua operação funciona hoje.

Primeiro passo

Diagnóstico gratuito

O Diagnóstico Operacional é gratuito. Mapeamos onde o time perde tempo, onde a decisão trava e onde o dado não circula, e entregamos os gargalos priorizados por impacto e viabilidade.

Implantação

Projeto modular

Os projetos são divididos em módulos e priorizados por custo, benefício e prazo. A implantação acontece sobre o ERP, o CRM e as planilhas que você já usa, sem substituir sistemas. A primeira entrega fica pronta em cerca de 6 semanas.

Continuidade

Evolução contínua

Com a base em produção, seguimos entregando: um novo projeto a cada 4 a 6 semanas, dentro do mesmo contrato, com o roadmap revisado a cada ciclo.

A infraestrutura é hospedada pela Zenith em Oracle Cloud, região Brasil. Dados e regras de negócio de um cliente nunca são reusados em outras contas.

Próximo Passo

Vamos olhar a sua operação?

O Diagnóstico Operacional é gratuito e começa por uma conversa sobre os gargalos da sua empresa.

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